Maison Clovis

Projet de reconversion d’une ancienne usine d’embouteillage dans le centre ville de Clermont l’Hérault en Commerces + Espace bar restaurant +Hôtel Auberge BEFA principal signé avec la Fondations de l’Armée du Salut pour l’exploitation du Bar Restaurat Hotel Auberge Fonds verts et FRLA obtenu (environ 2.5M€) PC déposé et obtenu par équipe mandataire : Atelier…

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La Balise

Inauguration de la Balise - Crédit photo : Bruno Levy

La Balise consiste en la reconversion de deux halles industrielles sur L’Île-Saint-Denis pour accueillir des acteurs et actrices de l’Economie Sociale et Solidaire rassemblé.es autour de la SCIC Cité PHARES, grâce à un mode constructif innovant permettant la réversibilité du site, le réemploi de matériaux et la duplicabilité.

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Chai des Moulins

Chai des Moulins, Sète

Le Chai BAZR à Sète transforme un ancien chai viticole en tiers-lieu hybride de 3 000 m². Il accueillera une salle de concerts et spectacles modulable (500-1 200 places), un espace entrepreneurial (110 postes de travail), un restaurant convivial (100-150 couverts), ainsi que des espaces extérieurs végétalisés et mutualisés avec les acteurs locaux. Ce pôle…

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Le Phares

Le Phares à l'Ile-Saint-Denis

Le Phares consiste en la réhabilitation et la surélévation d’un bâtiment de bureaux et d’activités dédié à l’Economie Sociale et Solidaire à L’Ile-Saint-Denis, en visant des objectifs ambitieux en termes d’insertion et de réemploi de matériaux.

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L’Agence

Perspective facade ancienne agence bancaire à Montereau - crédit Salem Mostefaoui

L’ancienne agence bancaire du 45 rue Jean-Jaurès, au cœur historique de Montereau-Fault-Yonne, est en réhabilitation. Ce projet transforme 580 m² en bureaux, commerces, logements et stockage. Les travaux, lancés en 2024, aboutiront en juin 2025, dynamisant le centre-ville.

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Envie

bâtiment et magasin de l'association Envie Trapes

Ce projet vise d’abord à réduire le loyer d’Envie Trappes, puis à lui permettre d’accéder progressivement à la propriété en intégrant la société propriétaire dès le départ (à 1%). L’association pourrait racheter des parts à prix coûtant, mais son modèle économique limite cette capacité. Les partenaires recherchent encore le meilleur mécanisme pour organiser cette transmission…

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